為什麼公益都沒法解決問題呢?

Dan Pallotta – 我們對慈善的思想是完全錯誤

大家是不是常常覺得捐錢給公益沒什麼效用嗎? 我也覺得, 常常捐錢, 但感覺問題都沒有改善。

通常, 一個團體的規麼跟影響力是成正比的(Apple, Google, 美國政府?)。 但我們有沒有發現周圍的公益(non-profit, 非營利) 組織, 都是非常小規模的(除了非常少數, 紅十字, 慈濟)?

當一個組織的規模非常小時, 能改變的事情也有限。但是什麼局限了公益產業的成長呢?

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Jack Andraka – 篩檢胰臟癌的試紙

Jack Andraka: A promising test for pancreatic cancer … from a teenager

這是一個年輕人當道的世界。十五歲的Jack Andraka發明了一種偵測胰臟癌的試紙,比傳統的測試方法快168倍,便宜26,667倍 (只要3 cent), 400倍敏感度,準確率更提高25%~50%。

我很好奇,便查了一下他怎麼做的。

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醫生、病人所不知道的事

Ben Goldacre: 關於處方,醫生所不知道的事

新藥物的臨床測試報告,真的可以相信嗎?

相信大家能感受到,「成功」的研究成果總是比「失敗」的成果容易發表。(你有看過任何一篇論文說:「我們設計了一個機器人,但是它不會移動、耗電又很貴……」)

或許論文都要有精美的公式、圖片或是亮眼的實驗結果才能獲得reviewer的青睞。這逐漸發展成一股風氣──只有好的數據才會被發表。

如果這件事發生在藥物測試上,結果會多嚴重?

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Simon Sinek: How great leaders inspire action?

Power of “I believe”

為什麼大家爭先恐後想買蘋果產品?
為什麼Martin Luther King能領導African-American Civil Rights Movement?

Simon Sinek提出Golden Circle理論,認為 “Why” 是核心,其次才是 “How” 和 “What”。他舉了兩個公司的行銷口號為例。

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